SPIN automotive
Soluzioni, Progetti per l’Innovazione
dell’industria meccanica ed automobilistica
|
SPIN automotive Soluzioni, Progetti per l’Innovazione dell’industria meccanica ed automobilistica
|
|
|
GESTIONE DELLA PRODUZIONE
§ Analisi dei costi del processo produttivo e individuazione degli “sprechi”
§ Attività di miglioramento del processo produttivo § Analisi modello organizzativo della produzione § Lean production e sistemi Just-in-time § Studio standardizzazione prodotti e processi § Razionalizzazione e organizzazione del servizio manutenzione
Analisi dei costi del processo produttivo e individuazione degli “sprechi” SPIN, forte della propria esperienza maturata in diversi contesti industriali, propone un servizio di analisi dei costi del processo produttivo con particolare attenzione all’individuazione degli sprechi: eccesso di scorte, obsolescenze, sovrapproduzione, eccessive movimentazioni, tempi di attesa, scarti e rilavorazioni, operazioni senza valore aggiunto, utilizzo non ottimale dei materiali.
Individuazione e analisi dei “bottle-neck” del processo produttivo Ogni processo industriale ha in sé dei vincoli che ne limitano il flusso. La SPIN propone una metodica e intelligente opera di analisi del processo volta ad individuare i “bottle neck” ed a proporre le soluzioni tecniche e gestionali.
Attività di miglioramento del processo produttivo sviluppo delle attività di miglioramento tecnologico, dei materiali, delle attrezzature e dei metodi di fabbricazione.
§ Set-up: analisi ed ottimizzazione di attrezzature, utensili, strumenti di controllo e procedure necessari al setup del processo produttivo.
§ Quick changeover: definizione e pianificazione delle attività mirate alla semplificazione dei processi di cambio tipo e riduzione dei tempi di change over. Standardizzazione delle operazioni di cambio tipo.
§ SPC e controllo del processo: gestione e pianificazione delle attività volte al miglioramento dei Cp, Cpk del processo.
§ Ergonomia del processo produttivo: studio ed ottimizzazione delle operazioni, studio del layout delle postazioni di lavoro.
§ Costo del prodotto: ottimizzazione del costo industriale del prodotto con definizione del coefficiente di impiego di manodopera, della materia prima, dei materiali ausiliari e delle relative rese.
§ Analisi di redditività dei nuovi investimenti: proposta ed elaborazione, determinazione della redditività degli investimenti, calcolo del “pay back time”. Analisi modello organizzativo della produzione
Lean production e sistemi Just-in-time.
Studio standardizzazione prodotti e processi elaborazione e pianificazione delle attività volte alla standardizzazione delle fasi dei processi produttivi ed alla standardizzazione del prodotto e dei componenti della distinta base.
Razionalizzazione e organizzazione del servizio manutenzione Oltre a proporre corsi mirati allo sviluppo delle competenze gestionali dei responsabili del servizio, SPIN è in grado di organizzare al meglio il servizio manutenzione progettando il servizio manutenzione in modo che risponda ai requisiti di efficienza, puntualità, competenza ed economicità.
L’organizzazione del servizio prevede la razionalizzazione e l’impostazione delle seguenti attività al meglio delle competenze acquisite presso aziende multinazionali del settore automotive:
§ Manutenzione su guasto § Gestione dei materiali tecnici e Ricambi § Manutenzione preventiva § Manutenzione predittiva § TPM § La Terziarizzazione dei servizi di manutenzione. § I contratti di assistenza tecnica. § Facility Management. § Pianificazione e gestione dell’introduzione e/o trasferimenti macchinari/impianti. § Specifiche tecniche dei nuovi macchinari e impianti: elaborazione e procedure di gestione. § Manuali uso e manutenzione SPIN Vi aiuta ad analizzare i Vostri processi, a rappresentarli con trasparenza e a ottenere una razionalizzazione nell'organizzazione aziendale e nei processi produttivi. |
|
WebMaster
info@erin.it
|
